Langsung ke konten utama

Manajemen Proyek

Nama   : Jazillatul Chamilah
NIM : 145120407111045
            Manajemen proyek menurut Reza Primahendra adalah rangkaian kegiatan untuk mencapai tujuan tertentu dalam periode waktu dan sumber daya tertentu. Disini dapat dipahami bahwa manajemen proyek merupakan hal yang penting, agar dapat mengidentifiksi dan pengelolaan proyek untuk dapat maksimal sesuai rencana strategis yang telah ditetapkan. Selain itu Reza juga menjelaskan mengenai 5 siklus dalam manajemen proyek, yang pertama adalah penilaian kelayakan proyek yakni untuk menilai proyek yang akan dilaksanakan tersebut layk ataupun memerlukan penyesuaian. Dalam penilaian kelayakan terdapat 4 tahap yakni verifikasi lapangan dan pengumpulan data serta informasi, analisa potensi local, analisa pemangku kepentingan dan perumusan rekomendasi. Siklus kedua adalah desain proyek yaitu tahapan seela manajemen proye sudah dapat dikatakan atau dinilai layak, dengan begitu dapat ditetapkan kegitan yang sudah terencana pada tahapan ini menggunakan logframe untuk memudahkan dalam mengidentifikasi rencana seperti goal, purpose, output dan aktivitas. Yang ketiga adalah rencana kerja yaitu penjbaran kegiatan yang telah dirumuskan dalam desain proyek. Rencana kerja juga memberikan informassi tambahan seperti target kegiatan, kerangka waktu, penanggung jawab, sumber daya dan budget. Siklus yang ke empat adalah implementasi, pada tahap ini proyek dan rencana kerja kegiatan yang telah disusun tersebut dimplementasikan agar proyek dapat berjalan lancer dan cepat. Dan siklus yang terakhir adalah monitoring dan evaluasi, monitoring dilkukan oleh pengelola proyek, supaya untuk memberikan penilaian secara terus-menerus pada saat pelaksanaan kegiatan agar proyek sesuai denan rencana strategis yang dilakukan. Sedangkan evaluasi adalah penilaian untuk meliht milistones dalam proyek tersebut tercapai atau tidak.
            Disisi lain Farhad Noorbakhsh juga menjelaskan manajemen proyek dengan siklus yang lebih rinci, terdapat 8 tahapan yang dijelaskan Farhad yang pertama adalah, identifikasi terhadap proyek yang akan dilakukan dan dengan mengidentifikasi maka rencana yang akan dilakukan lebih rinci dan strategi. Yang kedua adalah preparation, feasibility studies and design ini merupakan tahapan untuk mencari informasi dan data juga menentukan bagaiman proyek ini akan berjalan dan di desain. Yang ketiga adalah appraisal, sensitivity, and recommendations pada tahapan ini lebih pada menganalisa untung dna rugi dari proyek yang akan dilakukan baik dari sisi ekonomi, sosial dna lain-lain. Selanjutnya adalah selection, yang kelima yakni negotiation and approval  dalam melakukan manajemen proyek tentu diperlukannya negosiasi dan persetujuan dengan negara pendonor maupun dengan agensi internasional sebagai agen yng memberikan pendanaan terhadap proyek. Tahap ke enam yakni implementation and monitoring  pada tahap ini hampir sama dengan apa yang telah dijelaskan reza menjelaskan bagaimana pelaksanaan/implementasi dan fungsi dari monitoring. Tahap yang ketujuh adalah  transition to appropriate administration dan yang terakhir adalah monitoring and evaluation and recommendation hal ini tentu lebih detail daripada tahap yang dijelaskan Reza dimana Farhad menambahkan rekomendasi yang diberikan pada akhir manajemen proyek.

            Menurut penulis, baik Reza maupun Farhad sama-sama menjelaskan bagaimana tahapan-tahapan dari manajemen proyek, yang berguna agar proyek yang dilakukan tersusun rapi dan dapat dilakukan sesuai rencana strategis yang diharapkan. Hal ini juga berguna untuk memudahkan focus dari proyek itu sendiri agar tidak semakin meluas sehingga efisiensi waktu dan sumber daya dapat dialokasikan dengan benar. Penulis juga beranggapan bahwa pemaparan yang diberikan Farhad secara mendetail dapat lebih memudahkan untuk menganalisa dan membuat rancangan proyek enjadi lebih spesifik.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Membanding-bandingkan = Buang-buang Tenaga

Membanding bandingkan rasanya sudah menjadi hal wajar bagi banyak orang, entah diri sendiri maupun orang lain sangat senang membandingkan antara satu dengan yang lain. Dari jaman baheula kita sering dibanding-bandingkan, dengan saudara kandung, sepupu, teman, anak tetangga, orang tidak dikenal, mamang nasi goreng, mantannya pacar (heh malesi banget harus dibandingkan sama mantannya si doi hadeeeh gamao keleus). Kemudian kegiatan itupun dianggap lumrah karena terjadi dalam kehidupan sehari-hari, padahal itu akan terbawa dan berpengaruh terhadap pola pikir kita. Akhirnya kita selalu melihat orang lain, kita merasa tidak cukup, kita merasa kurang dalam beberapa aspek yang orang lain lebih dalam hal itu dan khawatir. Dan tentunya ini akan membuat kita secara tidak langsung menjadi murung. Kemudian berandai-andai, mengatakan "coba saja, seadandainya, jika" mengeklaim bahwa hidup kita nestapa dan hidup orang lain sangat menyenangkan. Seringkali bukan hanya orang lain yang m
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Tentang Kota "SEMARANG"

Semarang yuup siapa yang tidak tau kota ini. kota yang cukun panas dan menjadi ibu kota Jawa tengah. jadi saya disini akan membahas hal-hal yang saya ketahui tentang Semarang. mungkin yang pertama dibahas adalah di Semarang ada tempat wisata apa sih ? monggo disimak 1. LAWANG SEWU betul sekali destinasi wisata yang paling terkenal di Semarang adalah lawang sewu bangunan bekas kolonial belanda yang dibangun pada taun 1904 dengan nama lainnya adalah    Het hoofdkantor van de Nederlands-Indische Spoorweg Maatschappij  (Kantor Pusat NIS)  (sumber:wikipedia) dinamakan lawang sewu atau seribu  pintu karena bangunan tua nan megah ini mempunya pintu yang banyak jendela yang lebar pun seing di anggap pintu, di bagian bawah tanah pun ada penjara yang dahulunya di gunakan untuk memperjarakan pribumi bagunan ini pun mengalami sedikit renovasi untuk menarik daya pikat wisatawan. jika ingin lebih greget datang ke lawang sewu malam-malam dan ikut tournya agar merasakan sensasi yang ada. mau tau
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Sumber maron- wisata murah di selatan Malang

     Minggu, 10/05/2015 Mahasiswa Wirausaha (MW) mengadakan funtrip ke sumber maron acara funtrip ini merupakan acara yang setiap beberapa bulan sekali di adakan dengan tema "Jangan sampai kuliah menganggu liburanmu" setelah sebelumnya funtrip pertama di pantai sekarang panitia/PJ memilih ke tempat dengan nuansa lain dan terpilihlah sumber maron. funtrip ini bebas untuk anggota MW yang bersedia ikut dan tidak ada halangan dengan ditentukan untuk ngumul jam 7 dan akhirnya kebiasaan orang Indonesia yang ngaretnya luar biasa dan tunggu menunggu akhirnya jalan jam setengah 10 hebat kan ngaret 2 jam lebih hahaha.       setelah kegiatan tunggu menunggu kita berangkat dengan 11 motor atau 21 orang jadi ketika kita jalan sempet berhenti beberapa kali karena ga tau jalan haha dan har itu panas banget, kalo bikin telor ceplok di atas aspal mateng juga dah kayaknya. lalu sampailah kita ke wisata SUMBER MARON di kecamatan Godanglengi yang dapat di tempuh kurang lebih satu setengah jam
Posting Komentar
Baca selengkapnya