Jazilamila

Nama : Jazillatul Chamilah NIM : 145120407111045 berikut adalah proposal proyek  Merauke Pintar yang diajukan untuk memenuhi tugas UTS Manajemen Proyek Pembangunan, berikut adalah link dari proposal: https://drive.google.com/open?id=0BwBBjK9AT4rVX0VSdGt3UmlxeWs

Nama : Jazillatul Chamilah Nim    : 145120407111045 berikut adalah pohon masalah, pohon tujuan dan logical framework yang digunakan dalam manajemen proyek https://drive.google.com/open?id=0BwBBjK9AT4rVTmtldEJVczhIc2c

https://drive.google.com/open?id=0BwBBjK9AT4rVTW9tUW9HSFFFYTA

Nama : Jazillatul Chamilah Nim : 145120407111045 berikut adalah rencana strategis dari organisasi Merauk Pintar https://drive.google.com/open?id=0BwBBjK9AT4rVV3RVS3EzdEpTb3c

Nama   : Jazillatul Chamilah NIM    : 145120407111045 Rencana Strategis Organisasi Green Forest Malang Tentang Kami Green Forest Malang merupakan organisasi yang bergerak dalam kepedulian terhadap lingkungan dan berfokus pada pentingnya ruang terbuka hijau dalam tata wilayah ruang kota. Dan menjadi organisasi yang dapat menjembatani [A1]   pemerintah kota Malang untuk mencapai SDG’s poin 11 yakni   Sustainable Cities and Communities,   target no 11.7 “ By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities ”. Green Forest Malang merupakan organisasi non-profit dan independen dengan menjunjung nilai-nilai kemanusian dan kepedulian terhadap lingkungan serta ruang terbuka hijau untuk kepentingan bersama. Orientasi organisasi Visi Menjadi organisasi yang berfokus dalam pengimplementasian peraturan menteri pekerjaan umum nomor: 05/PRT/M/2008 te

Nama   : Jazillatul Chamilah NIM : 145120407111045             Manajemen proyek menurut Reza Primahendra adalah rangkaian kegiatan untuk mencapai tujuan tertentu dalam periode waktu dan sumber daya tertentu. Disini dapat dipahami bahwa manajemen proyek merupakan hal yang penting, agar dapat mengidentifiksi dan pengelolaan proyek untuk dapat maksimal sesuai rencana strategis yang telah ditetapkan. Selain itu Reza juga menjelaskan mengenai 5 siklus dalam manajemen proyek, yang pertama adalah penilaian kelayakan proyek yakni untuk menilai proyek yang akan dilaksanakan tersebut layk ataupun memerlukan penyesuaian. Dalam penilaian kelayakan terdapat 4 tahap yakni verifikasi lapangan dan pengumpulan data serta informasi, analisa potensi local, analisa pemangku kepentingan dan perumusan rekomendasi. Siklus kedua adalah desain proyek yaitu tahapan seela manajemen proye sudah dapat dikatakan atau dinilai layak, dengan begitu dapat ditetapkan kegitan yang sudah terencana pada tahapan ini me

          pembangunan dijadikan sebagai standar dari negara untuk dapat dikategorikan sebagai negara maju. dimana pembangunan diartikan dapat mensejahterakan masyarakat dengan memberikan kehidupan yang lebih dan negara dapat mengakumulasi kapital lebih banyak. pembangunan merupakan konsep yang dibuat oleh barat atau negara maju dan memberikan konsep tersebut untuk di ikuti serta dterapkan di negara-negara berkembang. dengan asumsi bahwa untuk dapat menjadi negara yang maju maka mereka harus mengikuti negara barat seperti melakukan pembangunan dengan standar-standar yang telah di terapkan seperti pertumbuhan ekonomi yang berdasarkan GNP, meningkat kapital, membangun industri, dan mengelola sumber daya alam secara maksimal.        konsep pembangunan sendiri menurut trainer adalah unidimensional, dimana dalam konsep pembangunan sendiri menekankan pada poggres, meningkatkan produksi dan investasi, melakukan ekspor ke negara-negara kaya, menurut pembangunan dengan meningkatnya produksi mak